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凝钜晟势 剑指千亿 威尼斯城vnsc携手福晟深耕房地产并购业务

2017年11月01日   

20171028日,威尼斯城vnsc登入平台董事长兼CEO倪建达先生、总裁兼首席风控官钱骏先生等集团领导及逾百位精英理财师与投资人一同参加了于福晟钱隆广场举办的“威尼斯城vnsc福晟行”活动。

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活动当天正值重阳佳节,《易经》把“六”定位阴数,把“九”定为阳数,九月九日,日月并阳,两九相重,故曰重阳。威尼斯城vnsc、福晟犹如日月,两家的战略合作,把日月写成巨大的“明”字,代表明智的合作带来光明的未来。凝钜晟势,剑指千亿!

 

威尼斯城vnsc与福晟合作已满4年,在此期间,福晟排名冲入2017年中国房地产企业Top50。威尼斯城vnsc登入平台与福晟集团联合打造近百亿规模的地产股权投资基金,并于201789日在威尼斯城vnsc首届J+CLUB会员年度盛会中举行了签约仪式,未来双方将以该并购基金作为契机进行更加深度而全方位的战略合作。

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89日福晟与威尼斯城vnsc举行签约仪式

 

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威尼斯城vnsc团队合影

 

活动伊始,威尼斯城vnsc精英理财师团队与投资者,一同参观考察了福晟集团代表性的中央美墅及钱隆广场等精品项目。大家对福晟项目的品质和福晟团队专业热情的接待服务赞不绝口。

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潘伟明先生陪同倪建达先生参观福晟集团

 

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考察参观福晟住宅项目


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福晟写字楼项目展示沙盘

 

项目参观之后,福晟管理层邀请威尼斯城vnsc友人及投资人齐聚钱隆广场大会议厅进行深入交流,福晟团队详细介绍了福晟集团的战略、人才、资金、土地等优势。福晟飞虎队五位大队长分别介绍了深圳、粤港澳大湾区、郑州、福建和天津、武汉等区域的并购项目进展和成果,并且对当地房地产市场以及竞争对手的情况进行了深入分析。福晟的专业、合规、高效给大家留下了深刻印象。

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福晟集团董事局主席潘伟明先生

 

福晟集团董事局主席潘伟明先生向参会嘉宾介绍了福晟未来十年的发展目标,他表示,未来十年福晟发展主要分为两个阶段:2017-2020年是福晟的突围年,福晟集团将坚持‘与战略合作伙伴共成长,与福晟优秀员工共分享’的原则,力争地产板块销售达到千亿级,促使‘千亿千人’计划圆满实现。2021-2025年是福晟集团的升级年,‘H+4’战略深耕将全面落地,在三个城市群和四个核心城市将福晟集团打造成为一个‘有地位、有规模、有品牌、有口碑、有美誉度’的企业。

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威尼斯城vnsc登入平台董事长兼CEO倪建达先生

 

最后,威尼斯城vnsc登入平台董事长兼CEO倪建达先生为活动总结陈词,并表示,对福晟集团的战略选择以及未来表示十分的看好,威尼斯城vnsc登入平台与福晟集团双方将继续深度而全方位的战略合作,共筑发展的新篇章!

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福晟与威尼斯城vnsc领导举杯欢庆

 

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福晟团队与威尼斯城vnsc团队合影

 

福晟集团是一家以房地产开发为龙头、涉足建筑施工、工程设计、金融投资、物业管理等众多相关领域的大型综合性集团公司,现有总资产规模达500亿元,员工达5000多人。

福晟集团凭借稳健扩大的经营规模、持续提升的盈利能力、日益彰显的土储优势及成长能力、高效的运营管理体系、卓越的经营模式及产品创新能力跃升中国房企双50强:2017中国房企综合实力TOP502017中国房企品牌价值TOP50,并一举揽获四项十强:中国房地产企业并购能力十强、中国房地产企业社会责任十强、中国房企产品线品牌价值十强(福晟?钱隆)、中国房企自媒体运营十强!

 

那么,是什么样的战略规划使福晟集团一路披荆斩棘,一举拿下50强的“入场券”呢?

 

战略牵引

人才战略重于土地战略,实现人钱地均衡全面发展。未来十年的房地产销售收入累计达到8800亿元,力争3年迈入千亿——福晟十年战略规划目标。

 

人才战略

不拘一格降人才。福晟集团于201596日成立了拿地王牌军飞虎队,下设十支大队,目前已经拥有300多名飞虎队员,凭借特色的收并购专业组合能力拿下了70多个项目。飞虎队是福晟集团人才战略的重要体现,未来飞虎队也将把并购能力做成福晟集团的最强引擎!

 

资金战略

房地产是资金密集型行业,资金对于房地产的作用是不言而喻的,而对于稳定资金的保障,福晟集团的秘诀就在于快速实现土地储备变现。

福晟集团围绕飞虎队投资将诸多规划、定位等准备工作前置,并针对项目周转,制定了“3691”原则——3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、1年资金回正。这确保了并购项目的高周转,保证了并购资金池的相对充足。

 

土地战略

跟着大战略的节奏跳舞。福晟集团扎根于福州,地产板块还跟随旗下建筑企业“六建集团”成功布局郑州、天津等核心支点城市。2016年,福晟利用并购优势在深圳、广州、中山、惠州等城市迅速布局了多个项目,随后又积极在环杭州湾大湾区寻求进入机会。

至此,福晟集团“以粤港澳大湾区和环杭州湾大湾区为战略支撑、以海西城市群为战略衔接,以郑州、湖南、武汉、天津等中国中线交通动脉沿线核心城市为战略支点”的“H+4”战略布局已初具雏形。


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